工程公司（四分局）召开2022年年中工作会议

8月3日上午，工程公司（四分局）以“现场+视频”的形式召开2022年年中工作会议。会议贯彻落实公司年中工作会议精神，总结工程公司（四分局）上半年各项工作，剖析存在的问题，部署下半年重点工作任务。

公司副总经理兼工程公司执行董事宋维侠在讲话指出，上半年，工程公司（四分局）全面落实公司各项工作要求，统筹做好疫情防控和生产经营两不误，广大党员干部职工迎难而上，冲锋在前，抓履约、保产值、提质效，工程公司整体呈现出企稳向好的发展态势。同时，在企业发展的过程中我们要辩证的看待工程公司（四分局）存在的问题。

公司副总经理兼工程公司执行董事宋维侠在讲话中指出，上半年，工程公司（四分局）全面落实公司各项工作要求，统筹做好疫情防控和生产经营两不误，广大党员干部职工迎难而上，冲锋在前，抓履约、保产值、提质效，工程公司整体呈现出企稳向好的发展态势。在企业发展的过程中我们要辩证地看待工程公司（四分局）存在的问题。一是把握先机，做大做强，目前来看，区域化运作是大势所趋，相较之下工程公司拥有更加完善的管理体系、更加完整的工程业绩、更加明显的区位优势，要把握定位，坚定信心，看到我们优势，把工程公司做大做强，进一步增强人才的虹吸效应。要进一步加强市场自主开拓能力，努力积累业绩，在工程公司的自主营销上有所作为；要有专职领导负责，形成工程公司自己的投标能力，提升投标质量，满足施工需求；要准确理解自力更生，千方百计拓市场，加大市场营销力度，力争获取更多的优质订单。进一步提升履约能力，想方设法提高产值利润率，发现问题，要系统分析原因，避免重走弯路；精益管理，提质增效，更好地应对市场激烈竞争的现实。二是平衡好业务结构 ，目前四分局房建项目板块占比过高 ，要认识其中的风险，争取施工任务的平衡，多条腿走路，降低经营风险。三是热爱工作，珍惜平台，平台的资源和背景成就我们的事业，要珍惜工程公司的发展平台，恪尽职守、敬重工作、深入钻研，力求精益求精；对待工作任务要全心全意、保质保量去完成；要扎实勤勉，深入施工一线，踏踏实实做好工程建设。四是强化项目领导班子的建设，项目领导班子成员要顾大局、讲团结，要有敢于批评的勇气和善于批评的方法，得有接受批评的胸襟，多换位思考，加强沟通交流，这才能有利于促进工作的发展。项目经理要管好自己的责任田，抓好现场履约，分析潜在风险，提升经济效益。五是强化能力建设，要不断学习、善于学习，把学习作为我们履职能力建设之基；增强沟通和协调能力，在履约过程中，和业主沟通要有自信；进一步强化规矩意识和维稳意识。六是扎实推进人才队伍建设，推动企业高质量发展，人才是关键，要多关心、关注、关怀职工的工作、生活及思想动态，要加强沟通交流，帮助新入职大学生尽快实现成长进步。七是做好换位思考，服务好基层，机关各职能部室是承上启下的“枢纽”，要做到换位思考，塑造优良的工作作风，主动服务好基层，加强对项目的指导帮扶，解决履约中存在的难题。八是培育良好的企业文化，要坚持用业绩提升个人的发展空间，倡导以业绩为导向的用人机制，强化干部动态考核机制，落实好人才培养方案，持续狠抓执行力建设，塑造好风气，倡导“要做好”理念，营造“马上办”的浓厚氛围。

最后，宋维侠强调，下半年要以更加振奋的精神、更加扎实的措施、更加过硬的作风，奋发进取，顽强拼搏，围绕推进工程公司（四分局）做优做强做大，实现高质量发展，确保圆满完成全年任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

工程公司总经理兼四分局分局长张冕在会上作了题为《全力以赴稳增长 提质增效保目标 确保圆满完成年度各项目标任务》的工作报告。他指出，上半年在公司党委和公司的正确领导下，工程公司（四分局）坚持稳中求进的总基调，突出高质量发展，项目履约整体可控，企业品牌美誉度持续彰显，精细化管理得到持续提升，质量安全工作扎实有效，党建引领作用凸显，较好地实现了各项经营目标。

在肯定成绩的同时，我们必须认清形势，直面我们在管理和发展中的问题和困难：一是市场存量不足，二是经营风险增大，三是执行落实不力，四是风险矛盾叠加，五是标准意识不强。

张冕结合工程公司（四分局）发展实际，表示下半年要突出“六个抓手”，重点做好以下几个方面的工作：一是以订单为抓手，千方百计拓市场，厚植市场优势、以“现场”促市场、培育自主营销能力、关注国际市场开发。二是以履约为抓手，全力以赴稳增长，继续抓好重大项目、新开工项目、尾工项目、海外项目履约。三是以效益为抓手，压实责任提质效，抓好提质增效、尾工项目管理、“两金”压降、经营活动分析。四是以管理为抓手，强化管控固根基，扎实做好区域项目管理、项目前期策划、物资设备管理、财务管理、安全生产、科技创新。五是以执行为抓手，真抓实干转作风，强化执行落实、强化指导帮扶、强化能力提升。六是以党建为抓手，激发活力促和谐，加强党建系统日常管理，加强对基层党务工作者的培养；统筹用好宣传资源，深入宣传好做法好经验好成果；抓好日常廉洁警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。

张冕强调，下半年的生产经营形势依然严峻，工程公司（四分局）要围绕年度生产目标，继续深挖潜能、全力攻坚、提质增效，做好安全生产工作、信访维稳工作、疫情防控工作，确保圆满完成工程公司（四分局）年度各项目标任务，以优异的成绩向党的二十大献礼！

工程公司副总经理兼四分局党委书记李建文主持会议，传达公司2022年年中工作会议精神；工程公司副总经理兼安全总监张明磊传达公司年中安全工作会议精神并作安全生产工作专题报告。工程公司（四分局）领导武向明、李红荣、牛永杰、张小强、蒋风东出席现场会议。各项目及机关通过现场或云视频的形式参加会议。

会议现场

宋维侠讲话

张冕讲话

认真聆听