卢代权强调安哥拉分公司要深度开发市场、做强做优海外市场

2023年5月11日-24日，四分局局长兼工程公司执行董事、总经理卢代权到安哥拉分公司对罗安达省阿美里科医院项目、库内内省抗旱项目、北宽扎省军营项目进行了实地考察，对下一步工作提出希望和要求，强调要继续深度开发市场，确保完成海外事业部和分局下达的各项指标，以实际行动和优异成绩贡献力量。

在座谈会上，卢代权听取了安哥拉分公司各项目关于市场开发、项目经营履约管理的情况汇报。卢代权对海外一线干部职工付出的辛勤努力给予充分肯定，鼓励大家继续发扬“自强不息、勇于超越”的企业精神，同心协力推动安哥拉分公司的稳步发展。

卢代权指出，一是聚焦两金压降，推动高质量发展。各项目要坚持目标导向和问题导向，充分认识“两金”压降工作的紧迫性和重要性；做好前期策划，抓好成本控制，加速资金回笼，推动公司业务高质量发展。二是坚持“事前算赢，事中控赢，事后双赢”。要严格落实总经理工作报告精神，把控市场思维方向，保持思路清晰。加强标前策划、坚持“事前算赢”，不签亏损项目，坚守“谁签谁负责、出了问题要追责”“以效益论成败”的经营理念。项目经理作为第一责任人，要优化项目过程管理，深入挖掘潜力，助推项目提质增效，杜绝项目亏损。在风险可控范围内，强履约，降成本，加快工程收尾工作，确保项目全面优质履约，以干促揽，以现场保市场、拓市场，擦亮公司品牌，实现市场滚动发展。三是坚守“三个安全”底线,树立安全发展理念。要加强职工人身安全、防范社会安全、重视施工安全。各项目要压实安全责任，加大安全投入，守牢安全底线。做好安全培训教育，提高安全意识，杜绝出现安全隐患，发现问题及时处理，树立安全发展理念。四是要加强人才队伍建设，干职工要加强业务学习，提升个人专业技术能力。市场的竞争归根究竟是人才的竞争，要占据人才高地，集聚人才队伍，做好引才、育才、留才等工作，为公司又好又快发展供应强有力的人才支撑。

安哥拉分公司总经理葛占杰表示，将积极落实相关要求，带领各项目抓安全、保质量、促进度，抢抓机遇，努力把安哥拉分公司做强做优，为下一步市场开拓打下坚实基础。

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