郑州公司开展2019年度经营系统人员培训

为进一步加强经营管理、分包管理，规范项目经营系统、工程管理系统工作，提高经营系统人员业务能力、造价技能水平。郑州公司（四分局）于3月11日—24日在郑州组织开展2019年度经营系统业务培训。公司副总经理兼郑州公司总经理宋维侠、郑州公司副总经理兼总会计师武向明出席开班仪式并讲话。

宋维侠、武向明希望大家在合规合法的前提下做好工程履约，要求培训后组织技术比武考试并进行排名，培训人员写出心得体会。要通过系统培训，切实提升项目经营管理水平。

本次培训由公司内部制度解读、内部管控培训，房建工程、市政工程造价技能培训，结业考试三部分组成。公司内部制度解读、内部管控培训邀请公司工程管理与策划部、经营合同部、法律与风险管理部相关专家对分包管理、策划管理、经营活动分析、法务风险等方面进行了指导性培训。造价技能培训由专业造价培训机构对房建工程、市政工程的工程量计算，造价预算编制，河南定额分析等方面进行培训讲解，以“提高经营系统人员实战能力”为目标。培训结束后组织了房建、市政两套方案进行考试，检测培训人员的受训成果。

本次培训内容丰富、知识面全，吸引了三分局、六分局等相关分局经营人员参加。通过本次培训，各项目经理、商务经理及经营系统人员对分包管理、经营管理、法务风险等有了更深入的理解、认识。商务经理、经营系统人员对于工程造价、工程量计量的实践操作能力有了明显提升，有利于项目结算、预算编制、工程量核对等各项工作的进行。