郑州公司（四分局）着力打好尾工项目处理攻坚战

为进一步规范尾工项目管理，加大“两金”压降力度，提升精细化管理水平。5月30日，四分局组织召开尾工项目工作推进会，号召大家认清形势，主动作为，将尾工处理工作纳入行政考核，加大奖罚力度，坚决打好尾工处理攻坚战。

据了解，四分局尾工项目涉及水利、市政、房建等领域，尾工项目呈现点多面广的特点，为进一步加快推进尾工项目处理进程，四分局专门成立了尾工项目领导小组和处理小组，出台印发了尾工项目管理实施办法，指定专人负责，制定各尾工项目节点目标，每月形成工作简报。

就做好下一阶段尾工处理工作，四分局提出，要责任到人，明确目标，深入查找原因，加大结算、变更索赔、清欠等工作力度；要进一步认清形势，树立紧迫意识，每季度要召开清欠工作专题会；要做到不等不靠，加强监督考核，将尾工项目处理工作纳入行政考核，改变以往“重在建、轻尾工”的现象；要强化责任担当，主动作为，对不主动不作为的人员，要实行问责追责，进行通报处理；要加强服务指导，分局机关要全力帮助协调解决尾工项目相关问题，坚决打好尾工项目处理攻坚战。